Verandering binnen teams en organisaties is geen eenvoudige opdracht. De natuurlijke reactie op verandering is weerstand. Omdat verandering meer energie vraagt van medewerkers om zich aan te passen naar de veranderde context en niet de ‘normale’ gang van zaken.

Als experten op vlak van interne communicatie, zouden we deze vraag heel graag met een luide ‘ja!’ willen beantwoorden. Maar de realiteit is jammer genoeg dat je nooit iedereen binnen je team of organisatie met goede communicatie zal overtuigen. Hou er rekening...

“De olie in de machine.” “De lijm die de organisatie samenhoudt.” In een organisatie zijn er altijd medewerkers die erin slagen om anderen met elkaar te verbinden. Ondanks hun enorme betrokkenheid lopen deze bruggenbouwers een hoger risico op burn-out. Vijf onverwachte redenen...

Vergaderen is vaak een grote frustratiefactor binnen teams. Er is te weinig tijd, meningen worden niet gehoord, knopen niet doorgehakt, ... En toch kan je op verschillende manieren van een vergadering een moment maken dat wel energie en zuurstof geeft aan je...